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斯巴達(dá):顛覆自我,在浴血中譜寫勇士精神

瀏覽量 115 時間 2022-05-10 11:15:32
一直以來,斯巴達(dá)勇士的形象都十分深入人心,尤其是在抵御波斯入侵的溫泉關(guān)之戰(zhàn)中。

三百勇士對抗波斯的數(shù)萬大軍,差距懸殊之下,卻用視死如歸、英勇不屈鑄就了勇士精神,時至今日,仍舊在世人之中廣為稱道,成為勇士精神的代表。

斯巴達(dá)表示,自己從小性格較為內(nèi)向,不會輕易表達(dá)自己,但是性格倔強(qiáng),喜歡追逐。受到這樣的影響,也讓他在那個時候擁有了當(dāng)空乘的夢想??僧?dāng)乘上夢想的飛機(jī)之后,然而他越發(fā)意識到,空乘只是青春飯,一旦上了年紀(jì)就會被社會淘汰。于是,不顧父母的反對,執(zhí)意選擇電商行業(yè)重新再戰(zhàn)。

他越想證明自己擁有這樣的實力,因此一直都像個斗士努力著。

— 1 —盡釋潛能,破繭而生

初來乍到,映入眼簾的是那一塊塊彰顯榮耀與身份的鐵牌,讓他對公司的鐵軍文化充滿向往與期待,迫切希望將鐵軍基因融入血脈。

從空少轉(zhuǎn)型為運營并非易事,需要的不僅是天賦還有超于常人刻苦的研讀和學(xué)習(xí)。他選擇了告別過去的光鮮,轉(zhuǎn)而沉淀下來。不難發(fā)現(xiàn),他身上積極向上、挑戰(zhàn)無懼的特性與斯巴達(dá)一直以來的勇士精神不謀而合。

于是,以培訓(xùn)為契機(jī),在入職火蝠電商的第一天就定下“三個月內(nèi)必上鐵軍”的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

可是對于剛踏入電商行業(yè)的斯巴達(dá)而言,缺少專業(yè)知識的他一度迷茫,如同跌進(jìn)兔子洞的愛麗絲,找不到方向。清楚自身位置的斯巴達(dá),便要付出更多的努力。他只能選擇不焦不躁、埋頭苦干,充分抓住每一次鍛煉和提高自己的機(jī)會。

當(dāng)疑問越積越多,一向?qū)じ康椎乃拱瓦_(dá),不滿足囫圇吞棗的境地,開始積極向業(yè)內(nèi)前輩與優(yōu)秀伙伴請教,他求知若渴地汲取著這些解決問題的底層邏輯,構(gòu)建起自己的運營思維。他表示,面對這些逆境,可以KO掉一個又一個挑戰(zhàn),才算大寫得圓滿人生。

毫無意外,功夫不負(fù)有心人。隨著對行業(yè)認(rèn)識的加深,斯巴達(dá)也在不斷進(jìn)行決策思維的轉(zhuǎn)變,以及運營策略的優(yōu)化,以至于三個月便成為鐵軍中的尖兵。

熱愛是他的本能,習(xí)慣才是他的殺手锏!他再次主動出擊抓住機(jī)遇,在入職的第一年順利成為刻名鐵軍,即使中間遇到很多坎坷與挫折,他依舊保持著當(dāng)初剛?cè)胄械臒嵫图で?,發(fā)揮最大潛能為公司效力,取得了赫赫戰(zhàn)果。

— 2 —雷霆出擊,挑戰(zhàn)極限

只要把握好,成功就會垂青伸出那只手的人,這個道理在他身上得到了完美的驗證。

當(dāng)他承接到一家紙巾店鋪時,由于店鋪零基礎(chǔ),從搭建到運營都需要費盡很多心力,但掌柜擁有自己的廠家,貨源充足,在一定程度上給予了斯巴達(dá)一點點信心。于是,他聚焦平臺玩法,查看競爭調(diào)研,根據(jù)分析結(jié)果,重新梳理產(chǎn)品的核心賣點,研究出適合掌柜店鋪的戰(zhàn)略部署。

現(xiàn)如今,拼多多行業(yè)競爭激烈,面臨的不僅僅是無法完成的預(yù)定目標(biāo),還要肩負(fù)著多方的壓力,斯巴達(dá)只能堅持穩(wěn)中求進(jìn),全面貫徹鐵軍精神,攻堅克難,打通自身的調(diào)節(jié)通道 ,盡非常之力助力掌柜打贏“殲滅戰(zhàn)”。

通過多多進(jìn)寶快速累計單量和評價,加大產(chǎn)排名,開啟團(tuán)長帶貨模式。經(jīng)過一段時間的運營后,成功讓店鋪建立了良好的口碑及銷量,也讓掌柜放心地把其他平臺交付給斯巴達(dá)。



成果輸出是檢驗學(xué)習(xí)收獲的最好方式,他善于將所學(xué)知識和工作進(jìn)行密切的結(jié)合,并不斷進(jìn)行輸出和實踐應(yīng)用。

在工作實踐中,他將學(xué)到的知識結(jié)合店鋪實際現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的思考,充分轉(zhuǎn)化運用,對所負(fù)責(zé)店鋪的運營策略進(jìn)行了重塑和優(yōu)化。正因為他對于機(jī)會的把握,敢于研究新的玩法,讓店鋪在眾多對手中脫穎而出,實現(xiàn)業(yè)績與品牌的雙豐收。對于他來說,這不僅是一次運營合作的成功,同時也鼓舞了自己,增強(qiáng)了自身的戰(zhàn)斗力。

斯巴達(dá)認(rèn)為:“其實每個客戶交給我們來運營,都是帶著一種急切的心情。他們無條件地配合,選擇相信我們。而身為運營的我們,更需要理解他們的初衷,并想方設(shè)法地把店鋪做起來,其實這對于自己來說也是一種自我鍛煉的獲得感。”
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