看到標(biāo)題可能很多人都不懈一顧,就個(gè)人認(rèn)為,選擇店面的位置并不是一件孤立的事情。好的店址,能讓你的店鋪更好地盈利,更好地產(chǎn)生廣告效應(yīng),自帶流量。
店鋪位置是一家店鋪的根基,關(guān)鍵所在,所以選址前你一定要慎重,全方面綜合考量:品牌影響力、市場(chǎng)認(rèn)可度、價(jià)格定位、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、受眾人群及渠道等一系列因素。權(quán)衡利弊,定位清楚之后,再來考慮選址的事兒。
簡單明了,其實(shí)就是以下問題:
1――產(chǎn)品屬性:吃,穿,住,行?
2――產(chǎn)品區(qū)別同類產(chǎn)品的特點(diǎn)?
3――產(chǎn)品定位:高、中、低哪個(gè)檔次?
4――產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間?
5――受眾群體?顧客年齡?需求?消費(fèi)習(xí)慣?消費(fèi)特點(diǎn)?消費(fèi)頻次?
6――店鋪形象?店名?風(fēng)格?色彩?店鋪特色?
7――計(jì)劃開在哪個(gè)城市?哪個(gè)區(qū)?哪個(gè)街道?哪個(gè)購物中心?哪個(gè)社區(qū)?
8――銷售模式?購買方式?
當(dāng)清楚以上問題,就可以著手選擇及確定店面位置了,就不至于像“無頭蒼蠅”一樣到處亂撞或者是憑直覺,結(jié)果后悔莫及。
選址原則:
對(duì)于實(shí)體店鋪人來說,我們都需要知道店鋪選址有「金角銀邊草肚皮」這一說法:
?、侉D―“金角”:店鋪選址首選。一般處于街角附近,因?yàn)榻纸菂R聚著四面八方的人流,所以對(duì)比起來顧客立足時(shí)間更長,品牌曝光度更高,店鋪展示面積更大。諸如:星巴克、KFC等大型連鎖都喜歡選擇這樣的位置。
?、讪D―“銀邊”:位于街道兩端且處于人流必經(jīng)的端口――也就是位于商業(yè)街的開口處,這里是客人產(chǎn)生興趣,會(huì)留出時(shí)間停留。因?yàn)榫嚯x金角不遠(yuǎn),所以也不缺客流量。
③――“草肚皮”:一般指商業(yè)街中間部分,或者是特別深處。雖然古語有云:“酒香不怕巷子深”,但對(duì)于目前這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代,試想誰會(huì)愿意走那么長的路去到最里面呢?而且這個(gè)地段只有分散的客流,等顧客走到這里時(shí),購物的興趣也會(huì)隨著體力下降而下降。在這樣的位置要完全靠產(chǎn)品來吸引客流,所以并不是人人都能在這里開店的,這考驗(yàn)店面決策者的經(jīng)營能力和策劃能力。
當(dāng)然除了這些,店鋪選址還會(huì)受到周邊環(huán)境、顧客流量、交通情況以及競爭環(huán)境的影響。
以下總結(jié)了28點(diǎn)店鋪選址禁忌,可以作為參考來衡量一下自家店址。如果有超過一半的選項(xiàng),個(gè)人認(rèn)為可以考慮重新挑選店面位置。
1――店址附近有道路、鐵軌、鐵道高架、高速公路或高架、河、湖等有成為重大障礙的設(shè)施,并可能成為限定商圈。
2――小型繁華街道,購物場(chǎng)景設(shè)施、飲餐館酒店設(shè)施、休閑娛樂設(shè)施較少。
3――小型辦公樓附近,但上班族較少,附近以小規(guī)模企業(yè)或地區(qū)辦公房為主。
4――小型廠房附近,但上班族較少,周邊以小規(guī)模廠房生產(chǎn)為主。
5――小型醫(yī)院附近,但人流量較少。
6――小型學(xué)校附近,但上班族較少。
7――周邊有排放惡臭的工廠、污染嚴(yán)重的河川、危險(xiǎn)地帶等。
8――店鋪的招牌與附近的繁華街道上的外圍環(huán)境比較,被覆蓋掉了或不明顯,或者有相關(guān)的法令規(guī)定不得設(shè)置招牌。
9――位于政府機(jī)關(guān)大樓附近,下班時(shí)間早,又沒有鄰接繁華街道商圈,夜間的人口非常的少。
10――位于純粹的辦公樓附近,節(jié)假日時(shí)人口非常少,附近沒有繁華街、購物街等要素。
11――辦公樓的上班族不是本店的目標(biāo)顧客群。
12――距離辦公樓主要出入口較遠(yuǎn),大部分上班族不會(huì)走向本店。
13――全天只有出勤時(shí)間段兒的尖峰時(shí)人流量較多,且午餐時(shí)間段兒也沒有什么人氣。
14――徒步路過的顧客非本店的目標(biāo)客戶,只是路過幾率較高而已。
15――競爭對(duì)手業(yè)績不佳,且持續(xù)處于虧損狀態(tài)。
16――競爭對(duì)手店鋪面積較大,本店面積小或通路狹窄。
17――競爭對(duì)手商品較本店豐富且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
18――競爭對(duì)手店型標(biāo)準(zhǔn),而本店面積較小,或?yàn)樽冃蔚甑确菢?biāo)準(zhǔn)店。
19――在市場(chǎng)飽和后才開店,雖然是以競爭對(duì)手會(huì)閉店為前提,但無法確??梢孕纬蓧旱剐缘膬?yōu)勢(shì)來對(duì)抗競爭對(duì)手。
20――也許現(xiàn)在沒有競爭對(duì)手,但將來如果對(duì)手出現(xiàn),本店有可能在店鋪條件、商品豐富度上形成劣勢(shì)。
21――店址前身是販賣與本店址相關(guān)的產(chǎn)品或服務(wù)的店鋪,但因營業(yè)額不佳而退出市場(chǎng)。
22――雖然是面對(duì)外面的街道,但是對(duì)面街道店鋪反而比這邊店鋪有更多的人流。
23――雖然位于外街,但對(duì)面的人流量較多。
24――在狹小的范圍內(nèi)有很多的車站(地鐵出入口),使得路線分散。
25――本店址前沒有設(shè)置人行道,或步道狹小步行困難。
26――店前道路上停車?yán)щy,夜間的出租車客或等車的人要上車很困難。
27――因?yàn)榈赇仐l件的限制,午餐的尖峰時(shí)間帶無法滿足外帶的人潮。
28――店鋪入口與道路有高低差或斜坡等,影響顧客徒步來店。
當(dāng)然,生意好壞并不完全取決于店址。也有人選址的地段兒一般生意卻很好,也有人選了好地段但是生意卻很一般。但無可否認(rèn)科學(xué)合理的選址是可以讓你的店鋪?zhàn)叩酶臁⒏?、更長、更久。所以,多花點(diǎn)時(shí)間、心思和精力選址總比由于選址不當(dāng)而造成巨大的人力、物力、財(cái)力的損失要?jiǎng)澦?。因?yàn)榉彩骂A(yù)則立,不預(yù)則廢??傊?,把好的不好的結(jié)果在開始經(jīng)營之前就做出通盤考量是十分必要的。
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