如果你發(fā)現(xiàn)店鋪里面有一個(gè)產(chǎn)品鏈接，每天都會(huì)來(lái)一二單，持續(xù)幾天后，慢慢開始一天三四單，五六單，到后面的每天穩(wěn)定十單往上走。

　　那恭喜你，無(wú)論你的這個(gè)產(chǎn)品處于哪個(gè)訂單數(shù)階段，都可以間接證明你的這個(gè)產(chǎn)品爆了，至少平臺(tái)認(rèn)可了你這個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)階段會(huì)穩(wěn)定來(lái)單最少一個(gè)月起步。

　　但是客戶不一定都認(rèn)可你，你的產(chǎn)品還沒經(jīng)過(guò)大多客戶的考驗(yàn)，前面這段時(shí)間來(lái)的大量訂單，需要15-20天左右才會(huì)到客戶的手上，如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)或者次品率高，過(guò)個(gè)幾天來(lái)幾個(gè)差評(píng)，那這個(gè)產(chǎn)品鏈接會(huì)瞬間被平臺(tái)大數(shù)據(jù)否定，開始降流，直至偶爾一兩單，再到?jīng)]單。

　　差評(píng)，絕對(duì)是搞死一個(gè)鏈接的最大殺手！

　　那么，發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品爆了或者要爆了的時(shí)候，我們應(yīng)該怎么做呢？

　　1.庫(kù)存充足，發(fā)貨及時(shí)。

　　當(dāng)產(chǎn)品每天都有單的時(shí)候，來(lái)三四個(gè)單，就要采購(gòu)七八個(gè)貨備用。后期再根據(jù)情況增加自己手上的庫(kù)存。

　　訂單保證在24小時(shí)內(nèi)上網(wǎng)。

　　2.前期贈(zèng)品掙好評(píng)。

　　在不補(bǔ)單的情況下，（也不建議大家針對(duì)這準(zhǔn)備爆的產(chǎn)品補(bǔ)單，風(fēng)險(xiǎn)太大，平臺(tái)一抓到就前功盡棄），前面一定要多累積好評(píng)，這是一個(gè)爆品的開端，開不好這個(gè)頭，后面再怎么花錢拉都沒用。

　　建議大家前面幾十單可以送點(diǎn)贈(zèng)品進(jìn)去，比如：客戶下的是一支筆，你就放個(gè)不同顏色不同尺寸的筆進(jìn)去或者送個(gè)橡皮。

　　贈(zèng)品用于累積好感度，至少客戶不喜歡不會(huì)給差評(píng)。如果放贈(zèng)品會(huì)讓你重量增加虧錢，那就虧一點(diǎn)發(fā)出去，眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)，爭(zhēng)取掙到后面的大錢。

　　3.關(guān)注反饋。

　　只針對(duì)爆品前期訂單不是很多的時(shí)候，一定要做好客戶維護(hù)，有時(shí)間的話甚至可以一個(gè)個(gè)去向客戶發(fā)消息，說(shuō)今天會(huì)發(fā)貨，會(huì)送個(gè)小禮物你，大概XX天到你的派送點(diǎn)，請(qǐng)注意接聽派送電話。

　　如果有客戶提問(wèn)過(guò)來(lái)，一定要及時(shí)回復(fù)，如果有售后問(wèn)題，一定要在客戶給差評(píng)前，多花點(diǎn)錢重新發(fā)給客戶或者退錢。

　　總之，就是不能讓爆品在前期吃差評(píng)。

　　4.客戶營(yíng)銷喚醒。

　　針對(duì)這個(gè)產(chǎn)品，做大規(guī)?？蛻魻I(yíng)銷，每天都做。

　　5.平臺(tái)活動(dòng)，全面參與。

　　能報(bào)的都報(bào)上。

　　6.關(guān)聯(lián)營(yíng)銷，擴(kuò)大流量。

　　上傳同類產(chǎn)品或配套型產(chǎn)品，綁定該產(chǎn)品的產(chǎn)品營(yíng)銷。

　　7.聯(lián)盟營(yíng)銷找穩(wěn)定客戶

　　可以針對(duì)這款產(chǎn)品，把聯(lián)盟多開幾個(gè)點(diǎn)，趁著產(chǎn)品爆，拉些長(zhǎng)期下單的dropshipping客戶過(guò)來(lái)。

　　以下是一些產(chǎn)品爆了之后大可不必的操作，個(gè)人覺得沒必要在爆品期進(jìn)行，產(chǎn)品衰退期后可以考慮嘗試。

　　1.直通車

　　真正的爆品流量，80%以上來(lái)自于自然流量。付費(fèi)流量只占少數(shù)，如果你的直通車一關(guān)，這個(gè)品就沒單了或者訂單砍半了，那說(shuō)明你的產(chǎn)品沒有優(yōu)化到位，還不算是爆品。

　　所以針對(duì)爆品的直通車策略是慢慢降低出價(jià)，降低預(yù)算，到最后完全不用付費(fèi)推廣，照樣可以穩(wěn)定來(lái)單。這就是爆品的價(jià)值所在，也就是進(jìn)入利潤(rùn)期，如果無(wú)止境地?zé)?，利?rùn)就會(huì)被壓低。

　　2.降價(jià)，發(fā)優(yōu)惠券

　　還是那句話，做爆品是為了利潤(rùn)最大化。產(chǎn)品還在爆發(fā)期，就開始降價(jià)，做折扣，是完全沒有必要的。這樣照樣會(huì)壓縮自己的利潤(rùn)，此時(shí)甚至你漲一點(diǎn)價(jià)或者減少一點(diǎn)折扣，訂單數(shù)都不會(huì)受到很大影響。而且在爆品期間動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格是大忌，容易讓這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)位人群標(biāo)簽數(shù)據(jù)混亂，得不償失。

　　3.優(yōu)化標(biāo)題，主圖，詳情，SKU

　　爆品為什么會(huì)爆，無(wú)非就是你的標(biāo)題精準(zhǔn)，主圖足夠吸引客戶點(diǎn)擊查看，sku描述準(zhǔn)確能讓買家買到自己想要的內(nèi)容，詳情描述準(zhǔn)確和買家想要的一致。

　　既然這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)爆了，至少證明你的標(biāo)題，主力，詳情和SKU都是沒有太大問(wèn)題的，不是非常低級(jí)的錯(cuò)誤，一定不要去動(dòng)。一旦改動(dòng)其中一項(xiàng)，都很有可能讓一部分買家失去購(gòu)買興趣，嚴(yán)重影響轉(zhuǎn)化，讓爆品熄火。

　　只有產(chǎn)品在穩(wěn)定出單的爆品期過(guò)了之后，每日穩(wěn)定的訂單數(shù)開始慢慢下降，才要開始準(zhǔn)備在這些方面做些功課，去優(yōu)化才更有價(jià)值。