近年來(lái)隨著線上網(wǎng)店的急劇增多，電商平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)加大，平臺(tái)線上流量越來(lái)越貴、運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越大、員工開(kāi)支越來(lái)越多，每一項(xiàng)都在蠶食著電商人的夢(mèng)想。

　　作為一家專(zhuān)業(yè)的電商客服服務(wù)公司，我們?cè)诤献髁顺^(guò)5000家店鋪后，總結(jié)出這樣一個(gè)道理，一個(gè)有前景，發(fā)展迅速的電商公司經(jīng)常做這三件事!

　　1、善于管理資金-把錢(qián)花在刀刃上

　　在網(wǎng)上上開(kāi)店，畢竟使用的是別人的平臺(tái)，想要來(lái)點(diǎn)流量，最簡(jiǎn)單粗暴的方法就是砸錢(qián)，一件爆品前期的投入自然少不了，所以在這里流量就是“刀刃”。

　　半年前我們合作的一家店鋪，從簽約的那一刻起，我們就知道，這個(gè)店鋪肯定能起來(lái)，因?yàn)檫@位店主把大部分的錢(qián)都花在了運(yùn)營(yíng)上，而在店鋪倉(cāng)庫(kù)選址上就選擇了成本極低的地方，美工、客服全部都外包交給了我們公司。

　　果然，半年間他們店鋪打造了很多的爆品，在我們家的外包客服數(shù)量也從起初的兩個(gè)人變成了如今的十個(gè)客服。

　　2、做好市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，取其精華，去其糟粕。

　　很多人做電商失敗，是低估了電商的難度。也是被錯(cuò)誤的思維，搞錯(cuò)了做電商的方法，最常見(jiàn)的就是不了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，反而一味的模仿對(duì)手。

　　這個(gè)錯(cuò)誤，從電商新手到高手，都比較容易犯，看到一個(gè)爆款，二話(huà)不說(shuō)就去模仿它的關(guān)鍵詞、文案、美工圖片，誰(shuí)知?jiǎng)e人成為爆品，你卻不一定。

　　在我們手中也有過(guò)很多店鋪?zhàn)鲋鲋偷归]了，分析他們倒閉的原因，才發(fā)現(xiàn)他們店鋪里的商品每一件都是在模仿本類(lèi)目的爆品，而自己本身的優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)一點(diǎn)也沒(méi)體現(xiàn)出來(lái)!

　　所以做電商最重要的一步，就是要分析對(duì)手的優(yōu)劣，每件商品都有自己的賣(mài)點(diǎn)，一味地模仿他人，反而會(huì)忽略了自己的優(yōu)勢(shì)。

　　3、從基層了解客戶(hù)需求-論客服的重要性

　　很多店鋪招聘客服只是單純的為了應(yīng)付客戶(hù)，但你應(yīng)該知道的是，客服是一個(gè)店鋪的排頭兵，是最能夠接觸客戶(hù)需求的地方。

　　我們服務(wù)過(guò)很多店鋪，有的店鋪把客服交給我們之后便不再問(wèn)事，而有的店主則會(huì)定期查看店鋪數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化率、咨詢(xún)量，經(jīng)常跟客服聊天，詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品日常中客戶(hù)遇到的問(wèn)題，總結(jié)后再加以改善!

　　日積月累，前者的店鋪長(zhǎng)期表現(xiàn)平平，而后者的店鋪則能夠一直進(jìn)步，慢慢的越做越大。

　　這些年，我們見(jiàn)過(guò)很多店鋪從零開(kāi)始、壯大、甚至上市，也見(jiàn)過(guò)無(wú)數(shù)店鋪倒閉。我們希望這些經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助更多有夢(mèng)想的電商人。