淘寶老店鋪重開為什么一點流量都沒有呢？這是因為店鋪活躍度不高，閑置了，或者違規(guī)被降權(quán)，整個店鋪很久沒有交易以后，就變成了死店，那么系統(tǒng)分配的流量少之又少，甚至沒有，就算過了一段時間上了新鏈接，不做一些優(yōu)化的動作，激活店鋪流量，不好的話可能一直都不會有流量。

　　那這種情況我們該怎么辦呢？下面我們一起來看一下：

　　首先分析一下店鋪的狀態(tài)，可以分為三種：

　　(1)店鋪的鏈接在閑置之前累積了很多評價，店鋪產(chǎn)品對比同行競爭對手也有一定的優(yōu)勢。

　　比如說:店鋪在之前是有一個或幾個爆款，但是可能因為一些人為干預(yù)或者其他原因，違規(guī)被降權(quán)下來，處罰了幾個月，從而不得不放棄，閑置成死店，那么這種情況是比較常見的，因為我們的評價數(shù)據(jù)還在，所以我們可以這樣做。

　　1. 激活單品的活躍度：把主圖詳情頁重新更改一下，然后就是標(biāo)題的關(guān)鍵詞重新組合一下。

　　2. 精準(zhǔn)人群標(biāo)簽：用一些付費推廣的方式，比如直通車提高一點展現(xiàn)，然后可以操作直通車開始拉人群，先把前期進(jìn)店人群標(biāo)簽精準(zhǔn)了

　　具體怎么拉人群標(biāo)簽可以參考一下：

　　拉精準(zhǔn)標(biāo)簽：三個維度，第一是關(guān)鍵詞，第二是人群，第三是創(chuàng)意圖，這三者都必須做到比行業(yè)均值優(yōu)秀才可以。

　　我們先來講一下關(guān)鍵詞，直通車的關(guān)鍵詞一般分為前中后期，每個階段的關(guān)鍵詞都是不同的，但個別類目的關(guān)鍵詞的流量可能會比較少，所以直接選擇大詞并且開精準(zhǔn)匹配就可以了，而大部分前期新品直通車加關(guān)鍵詞的時候，我看很多商家會選擇直接添加類目大詞。

　　其實這是一個誤區(qū)，并不是流量越大的關(guān)鍵詞權(quán)重會越高，因為你的大詞前期沒有權(quán)重，引流進(jìn)來的人群會非?；靵y，導(dǎo)致打亂標(biāo)簽就會直接翻車。

　　所以這個時候一般添加精準(zhǔn)長尾詞，不建議是直接添加大詞，而精準(zhǔn)長尾詞其實就是屬性+類目詞，更多的是結(jié)合自己的理解和看關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率。

　　那么直通車到了中期，我們可以選擇一些精準(zhǔn)的二級詞進(jìn)行添加，二級詞就是屬性詞或者功能詞和大詞的結(jié)合，作為流量擴(kuò)展和培養(yǎng)大詞權(quán)重，如果你的二級詞有成交，那么你就有兩個詞的權(quán)重，例如加厚衛(wèi)衣這個關(guān)鍵詞，如果這個詞在直通車?yán)镉谐山?，那么你就會得到加厚和衛(wèi)衣這兩個關(guān)鍵詞詞根的加權(quán)。

　　而到了后期，直通車可以選擇一些大詞進(jìn)行添加，因為在前中期已經(jīng)將大詞詞根的權(quán)重養(yǎng)起來了，所以自然流量會慢慢增長，同時流量會更加精準(zhǔn)。

　　在選好關(guān)鍵詞之后，我們需要設(shè)置好精準(zhǔn)人群，首先先通過直通車的流量解析工具，分析類目關(guān)鍵詞背后的人群對象，我們可以看到數(shù)據(jù)顯示有性別占比，年齡占比，消費力占比，客單價占比。

　　經(jīng)過篩選之后我們還需要去搜索一下關(guān)鍵詞背后的產(chǎn)品，是否與自己的產(chǎn)品相似，才能更準(zhǔn)確的設(shè)置好關(guān)鍵詞與人群，篩選完后我們就需要來設(shè)置一下我們的精選人群了，選擇類目關(guān)鍵詞背后的人群，這樣的流量會更加精準(zhǔn)。

　　如果我們的客單價與類目關(guān)鍵詞背后關(guān)鍵詞人群不一樣，這時候我們就需要去找一些相關(guān)性高的關(guān)鍵詞詞去添加，產(chǎn)品價格與同行競品價格差距不要太大，不然新店的客單價較高

　　導(dǎo)致與別的店鋪缺少了價格競爭力，這樣就會流失很多交易金額，所以價格要選擇適中，并且盡量避免與大店鋪直接競爭。以上操作需要精細(xì)化到每一個步驟做出來的效果才是真正拉精準(zhǔn)人群標(biāo)簽。

　　3.拉完人群標(biāo)簽之后，那么我們可以操作我們的手淘首頁流量，一般先把主圖點擊率做到行業(yè)1.5倍以上，可以用直通車先測一下圖，因為鏈接有一定的基礎(chǔ)銷量，我們再用超級推薦放大流量入池就可以了。

　?。?）第二種老店重開是什么情況呢？產(chǎn)品鏈接有一些評價，但是與同類產(chǎn)品是沒有任何競爭優(yōu)勢。

　　第一種情況，產(chǎn)品還能優(yōu)化，還有改進(jìn)的空間，那么先優(yōu)化基礎(chǔ)主圖詳情頁，既然產(chǎn)品沒有有事，可以在保證不虧的情況下，適當(dāng)降低價格或者做促銷活動引流，提升一定的銷量，在這期間也是可以最重要的還是拉人群。

　　第二種情況，產(chǎn)品已經(jīng)不行了，沒有優(yōu)化的空間了，價格如果降下來打價格戰(zhàn)，得虧得不行，細(xì)節(jié)方面上也沒有可以優(yōu)化升級的了，那么這種情況可以果斷放棄，時間和成本都太高了，建議還是拉新鏈接比較好。

　　（3）第三種情況：店鋪內(nèi)沒有任何的積累，單品一點銷量和基礎(chǔ)都沒有。那么出現(xiàn)這種情況，可能是剛開店鋪的時候，不太懂運營的方法，整個流程下來，都在一頓操作，然后上新的產(chǎn)品也沒有流量。對于這種情況，你就當(dāng)做新店弄吧，把所有的商品都刪掉，圖片空間中的圖片也都刪掉。標(biāo)題主圖詳情頁全都重新做，讓新品獲得加權(quán)，然后利用加權(quán)的機(jī)會把死店救活。

　　1.先制定一個爆款計劃，以打造一個小爆款為目標(biāo)重新開始，細(xì)分類目，注重基礎(chǔ)優(yōu)化，數(shù)據(jù)增長、店鋪裝修、客服服務(wù)、標(biāo)題主圖詳情頁、問答辦款、評價系統(tǒng)等等都得一點點做好搭建布局。

　　2.運營過程中，一些數(shù)據(jù)指標(biāo)的優(yōu)化：點擊率對應(yīng)主圖、關(guān)鍵詞、人群標(biāo)簽、這種，轉(zhuǎn)化率呢就人群、主圖詳情頁、評價、問答、產(chǎn)品質(zhì)量、客服服務(wù)、物流等等，都要清楚，綜合分析，再其次就是收藏加購率這種加分項。開始的時候因為沒有積累轉(zhuǎn)化也比較差，所以充分利用好生意參謀之類的分析工具看看同層的行業(yè)均值。

　　3.保持穩(wěn)定的上新計劃

　　千萬不要只能一個爆款就不管了。一定要安排一個穩(wěn)定的上新計劃，定期推出新款式，保持店鋪的活躍。