1、分析市場(chǎng)。如果沒有決定好產(chǎn)品，則需要先做市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)哪個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)比較好、市場(chǎng)容量如何、競爭是否激烈等因素先決定出一個(gè)可行的、有賺錢可能性的產(chǎn)品。前期充足的市場(chǎng)調(diào)查和有理論數(shù)據(jù)支撐對(duì)開展一門生意非常重要，它避免了腦子一熱莽撞入市，而后因?qū)κ袌?chǎng)了解不足而黯然離場(chǎng)的悲劇。

　　2、分析產(chǎn)品。選好合適的產(chǎn)品后，要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了解和分析。產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)在哪兒，賣點(diǎn)是什么，同類產(chǎn)品的競爭對(duì)手都有誰，他們的主打款是什么，自己也要根據(jù)綜合素質(zhì)定下一兩個(gè)主推款。然后給產(chǎn)品一個(gè)合理的定價(jià)，定價(jià)不是越高/低越好，而是根據(jù)產(chǎn)品性能+競爭對(duì)手的定價(jià)定出一個(gè)能盈利又有競爭力的價(jià)格。

　　3、產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品的拍照、介紹、文案、美工等都要做得精美用心，不可大意。就是咱們自己逛淘寶也是會(huì)偏向于圖片質(zhì)量高、細(xì)節(jié)充足、文案用心介紹詳細(xì)的店鋪，同理別的消費(fèi)者。產(chǎn)品的包裝是店鋪的門臉，反映出了一家店鋪的做事態(tài)度和運(yùn)營實(shí)力，那種用手機(jī)拍幾張糊圖介紹的店鋪，總讓人也對(duì)他家的產(chǎn)品放心不起來。

　　4、做好產(chǎn)品推廣引流。先做好前幾步基本功再引流，好多店主前幾步走沒做好一上來就急吼吼做引流，覺得流量上去了銷量不可能上不去，結(jié)果損失慘重。新店家最開始能參加的活動(dòng)比較少，需要花錢給平臺(tái)引流。不過一旦有看到能參加的活動(dòng)一定要積極參與，新店最好是有多少參與多少，通過各個(gè)官方的扶持活動(dòng)擴(kuò)大曝光量。

　　5、分析數(shù)據(jù)，不斷調(diào)整營銷方向策略?；ㄥX做了引流或者參與了活動(dòng)，一定要緊密關(guān)注店鋪各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否穩(wěn)定增長，投入是否取得了對(duì)應(yīng)的效果。如果沒有，分析原因，找出解決方案，觀察同行的策略，不斷反思不斷調(diào)整。這是一個(gè)長期的工程，貫穿整個(gè)店鋪的生命周期，只有不斷保持優(yōu)化，才有機(jī)會(huì)脫穎而出。

　　6、堅(jiān)持下去。現(xiàn)在淘寶店鋪多如牛毛，老店鋪的生存戰(zhàn)斗都打的如火如荼，新店鋪想出頭更是艱難。開淘寶店不比實(shí)體店容易，也不比做任何一行容易，前期賺不到錢舉步維艱非常正常，很多店鋪都死在了這個(gè)途中。不過只有堅(jiān)持下去，做好八年抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備，放平心態(tài)好好經(jīng)營，才會(huì)有成功的可能。