近期很多商家向我反饋，運營難招，不知道怎么考核運營，運營上來就是喜歡吹牛的太多。那么一名標準的運營者應該具備哪些能力呢。

　　一、產(chǎn)品基本信息

　　包括貨號、價格、sku、材質、風格、定價，了解完這些可以有助于你迅速了解店鋪的構成。無論你是運營還是老板，你把這些統(tǒng)計出來做出表格，可以幫助各位運營在短時間之內了解店鋪產(chǎn)品，提升效率和降低運作成本

　　二、產(chǎn)品規(guī)劃

　　明確產(chǎn)品庫存明細、產(chǎn)品生產(chǎn)周期以及最大負荷、公司對產(chǎn)品庫存的最大預算。公司的推廣預算、公司對店鋪進展的時間預算以及各項決定所需要的流程和時間預算。了解公司各方面的預算，做到心里有底，才能做出合理的規(guī)劃。

　　三、增加曝光

　　前期基礎打好之后，接下來要做的就是曝光。對于新手商家來說，主要去京準通里了解一下什么是海投、快車、觸點、京挑客，DMP。至于其他的推廣工具可以暫時先放一放，上手之后再學也不遲。

　　前期推廣注意曝光率不要太高，如果后面轉化不能及時跟上曝光的話，會導致店鋪里面的產(chǎn)品權重下降。前期主要做好關鍵詞排名，京東會給一部分流量扶持，店鋪逐漸穩(wěn)定下來后轉化會變好，這會繼續(xù)帶來流量。

　　四、面向人群

　　主要是研究產(chǎn)品的適齡人群以及產(chǎn)品的問題整理。適齡人群這需要深挖，產(chǎn)品主要購買年齡階段是多少歲？這些人為什么要買？是理性消費還是沖動型消費？他們的下單載體是什么？

　　產(chǎn)品消費群體的收入背景是什么？不同消費水平的人群喜歡什么樣的產(chǎn)品？他們分別有哪些身份特征丶生活規(guī)律丶行為特征丶興趣愛好？

　　五、分析數(shù)據(jù)

　　數(shù)據(jù)化運營首先就要學會分析數(shù)據(jù)，行業(yè)數(shù)據(jù)分析、競品數(shù)據(jù)分析和店鋪自身數(shù)據(jù)分析都需要涉獵。對于新手來說首先需要把店鋪自身數(shù)據(jù)分析這個大模塊搞定，從展現(xiàn)到點擊率到流量再到轉化都需要逐一進行分析。

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