在淘寶、京東等電商平臺中，拼多多是一個存在感極低的存在，甚至可以說是一個默默無聞。但當(dāng)你看到它的官方宣傳的時候，你會發(fā)現(xiàn)其實拼多多并不是一個新名詞。我們常說的“拼多多”是指由拼多多創(chuàng)始人黃崢創(chuàng)立的一家社交電商平臺。拼多多的創(chuàng)始人黃崢曾經(jīng)說過：“我們不是做互聯(lián)網(wǎng)平臺的產(chǎn)品，而是做真正的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——拼多多”。

　　1.核心價值

　　拼多多成立于2016年9月，由馬云、黃怒波、柳傳志、沈南鵬等多位大佬共同投資的。平臺上線初期，拼多多并沒有過多的廣告宣傳和推廣，主要依靠廣告以及平臺內(nèi)大量存在的社交軟件進行推廣，這也使得拼多多的用戶群體基數(shù)小，注冊及使用時間也不長。但是從2016年下半年開始，隨著國家相關(guān)政策法規(guī)對微信的嚴格限制，讓微信得到了迅速發(fā)展壯大之后，用戶群體也逐漸擴大開，而隨著社交軟件之間相互導(dǎo)流、信息傳播等機制的不斷完善，拼多多憑借著龐大的用戶群體基數(shù)獲得了越來越多的機會。2018年8月4日，淘寶官方發(fā)布消息稱：為了進一步加強對淘寶消費者及淘寶商家權(quán)益的保護，平臺將在2019年5月1日起正式實施“新四大發(fā)明”，包括：數(shù)字貨幣、移動支付、區(qū)塊鏈、人工智能(AI)新技術(shù)等在內(nèi)的“新四大發(fā)明”成為了核心競爭力和市場競爭力。同時在移動支付方面更是實現(xiàn)了從“銀行卡支付”到“微信紅包支付”的跨越；區(qū)塊鏈技術(shù)也為平臺上各大商家提供了全新一代的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工具——“數(shù)字貨幣”；人工智能(AI)技術(shù)在“新四大發(fā)明”中也得到逐步應(yīng)用和發(fā)展……而這一切，都將有助于提高消費者對電商平臺的使用體驗以及相應(yīng)能力建設(shè)。

　　2.基礎(chǔ)設(shè)施

　　拼多多是一個平臺，上的商品種類繁多，所以拼多多的基礎(chǔ)設(shè)施也十分完善，我們在拼多多平臺上可以買到各類生活用品，而在淘寶、京東等平臺上則很難買到。同時拼多多也不會對商家和用戶進行太多的營銷行為，如果是自營門店就會相對比較輕松一點。而且拼多多也提供了各種各樣的優(yōu)惠，比如限時秒殺、買一送一、滿減等。為了促進銷量和物流效率，拼多多還提供了“免運費”、“0元購”、“1元換購”等優(yōu)惠活動。并且在拼團商品時，還會提供專屬優(yōu)惠券來吸引用戶參與以及購買商品，比如我們在購買某件商品時可以使用該優(yōu)惠券券來購買另一個商品或者用其他券購買其它件產(chǎn)品等等。目前拼多多的訂單量已突破20億，并且每天成交訂單量還在以驚人的速度增長著。

　　3.商業(yè)模式

　　淘寶模式：主要是通過店鋪、優(yōu)惠券、廣告、小程序等渠道，在店鋪、活動和商品之間架起一座橋，賣家和消費者之間的成本可以降低。商家：以銷售商品為核心，通過分享和好友砍價來吸引新用戶和老用戶，拼多多利用這種方式的優(yōu)勢，讓這些人通過購買商品，獲得一定數(shù)量的紅包來進行額外獎勵。拼多多式：主要通過低價的方式吸引顧客，對用戶而言也是最便宜的一種購物方式罷了。拼多多平臺上的每一款產(chǎn)品都屬于正品，是值得信賴的店鋪。淘寶天貓都比拼多多做得好，所以說商家在發(fā)展拼多多時一定要注意審核和監(jiān)管對方店鋪經(jīng)營資質(zhì)。

　　4.創(chuàng)始人黃崢

　　拼多多創(chuàng)始人黃崢，曾獲胡潤百富榜“中國最具影響力100位商界人物”、“年度商業(yè)領(lǐng)袖”等稱號。2010年成立拼多多,2018年10月5日在美國納斯達克上市。目前已發(fā)展為一個以用戶為中心的拼團模式平臺，拼多多平臺用戶可以通過微信小程序進行交易。

　　5.團隊

　　拼多多的團隊不是互聯(lián)網(wǎng)公司里的人。它的創(chuàng)始人主要由創(chuàng)始人黃崢、合伙人兼 COO陳磊、高級副總裁陳磊和高級副總裁方明組成，包括：紅杉資本合伙人沈南鵬、達晨創(chuàng)投合伙人楊海峰、君聯(lián)資本合伙人張俊、淡馬錫管理合伙人黃崢以及軟銀中國首席投資官沈南鵬及騰訊副總裁方明等人擔(dān)任合伙人或高級顧問。此外，黃崢還是全球領(lǐng)先的新一代人工智能公司 ARK AI和“新創(chuàng)板”的主席，騰訊、軟銀和美國甲骨文共同參與了 ARK AI “獨角獸”項目，擁有超過20年經(jīng)驗。這樣豪華的團隊是一般人想都不敢想的。但是也正因為這樣，所以黃崢對于這家公司來說是非常重要的，他更看重團隊成員的執(zhí)行力、團隊合作精神和個人潛力來選擇一個適合自己成長發(fā)展的平臺。

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