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京東的現(xiàn)金流量表分析(京東現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析)

瀏覽量 241 時間 2023-05-03 10:32:32

  大家都知道京東前幾年一直虧損,而且約虧損越大,但是京東的估值卻越來越高,這是為什么呢?其實這與京東的充沛的現(xiàn)金流關(guān)系很大?,F(xiàn)金流是會計學上的一個名詞,主要講述的是資產(chǎn)負債表中的現(xiàn)金流量表,一家成長型的企業(yè)賺不賺錢不是最重要,最重要的是手上必須要有足夠的現(xiàn)金流,我們經(jīng)常聽到“某公司現(xiàn)金流多少億”、“某公司資金鏈斷裂”,這就是在強調(diào)現(xiàn)金流有多么重要,現(xiàn)金流也是我們判斷一家企業(yè)是否可以投資的依據(jù)。

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  一、利潤與現(xiàn)金流


  假設(shè)你經(jīng)營了一家企業(yè),2018年6月,你賣了一批產(chǎn)品給A,價值1000萬元,成本為800萬元,這時候因為銷售已成功,所以你的利潤表記賬增加:1000-800=200萬元。


  如果A佘款購買的,那么你賣這批貨,其實根本沒有拿到錢(只是多了一筆1000萬元的應(yīng)收賬款),所以你的現(xiàn)金流入為0,此外你還墊了800萬的資金在里面(購買生產(chǎn)這1000萬元貨物的材料成本);手上沒錢,你要擴大生產(chǎn)不行,銀行要收貸款利息,你還不起,甚至你連員工的工資都發(fā)不起了。


  因此如果你銷售產(chǎn)品基本都是這樣,那么雖然利潤表很好看,但是你的資金很容易就枯竭,一旦現(xiàn)金流枯竭,那么離企業(yè)踏入萬劫不復(fù)的境地也就不遠了,所以對于企業(yè)來說,有時候現(xiàn)金流比利潤更重要。


  只有當A把貨款付款給你,你收到這1000萬元時,才是真正的產(chǎn)生現(xiàn)金流。


  二、京東為何受投資界熱捧?


  京東的模式主要是B2C,也就是商對客。即自營為主,相當于京東開了一家大超市,我們?nèi)ベI產(chǎn)品。大家都知道我們?nèi)コ匈I產(chǎn)品,貨款都是現(xiàn)結(jié)的,我們在京東買產(chǎn)品也一樣,要嘛先付款,要嘛貨到付款。所以對于京東來說,相當于沒有任何的應(yīng)收賬款,資金的回籠及其良好。


  除了貨款回籠良好,京東還有一大本事,那就欠款能力也強,大家都知道沃爾瑪吧,沃爾瑪?shù)倪\營就是先鋪貨,后結(jié)賬;也就是你先把貨送來,等我賣了有空在和你結(jié)算。這是大采購商的霸氣,而京東也是這樣。


  假設(shè)上游企業(yè)提供100個億的貨款給京東,京東是無需立馬支付貨款給上游企業(yè)的,而是等賣了之后有空在結(jié)算(一般都是3個月以上,半年的也不少),相當于京東無償占用了上游客戶幾個月的100億資金。


  假設(shè)你一年有1000億應(yīng)付賬款,延遲三個月支付給供應(yīng)商,手里就是250億現(xiàn)金流!延遲六個月還款,手里就是500億!這個資金就是單純放銀行都是一大筆利息。


  按上述來說,京東應(yīng)該賺的不少才對,那為什么會報表還會一直顯示虧損呢?特別是前幾年,一年虧的比一年高呢?這就需要我們正確看待虧損,京東的虧損不是來自于主營業(yè)務(wù)(B2C),而是自建倉儲、物流,包括目前對京東金融和其他項目的投資(2015年以來,京東對永輝超市、金蝶軟件、天天果園等進行了一系列戰(zhàn)略投資),如果去除這些投資,京東這幾年這身的主營業(yè)務(wù)(B2C)其實一直是盈利的,這也是投資機構(gòu)看好京東,給予京東估值越來越高的主要原因。


  三、總結(jié)


  現(xiàn)金流對于一家企業(yè)來說重要性有時候甚至高過利潤,特別是成長期的企業(yè)(成長期的企業(yè),需要支出的現(xiàn)金多,比如京東的自建倉儲,這是布局配套主營業(yè)務(wù)),所以有時候利潤為負數(shù)并不可怕,怕的是沒有資金流來支撐。當然如果是一家成熟期的企業(yè),利潤一直為負數(shù),那么也沒有任何投資的價值了,因為它帶來不了任何利益。


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