京東店鋪運營是一種全新的電子商務(wù)模式，它只在京東上構(gòu)建自己的店鋪，通過京東平臺來銷售商品。它既有便利性也有廣泛性，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　作為一種新興的電子商務(wù)模式，從運營角度來看，京東店鋪的成功運營要從企業(yè)本身出發(fā)，具體包括以下幾方面內(nèi)容：

　　一、要正確理解客戶。要合理判斷客戶對特定產(chǎn)品的真正需求，根據(jù)不同客戶類別采取不同營銷手段。

　　二、要有效地進行市場分析。對競爭對手、流行趨勢、行業(yè)前景等都要有效地分析，找出競爭優(yōu)勢以便制定高效的運營方式。

　　三、要進行有效購買。將瀏覽量、留存量、評價星級等信息作為決策依據(jù)；合理使用促銷工具如優(yōu)惠卷、低價促銷僅余單等來吸引用戶瀏覽量。

　　四、要有效地進行物流保障。通過大量評估物流廠商來找出物流能夠真正帶來好處的廠商;加大對員工的監(jiān)督，確保員工能夠如期快遞;加強相關(guān)部門之間的協(xié)作，保證物流服務(wù)水平.

　　五、要不斷監(jiān)測并及時改版.根據(jù)不斷變化的市場情況，加大對競爭者情況監(jiān)測，尋找時間差異，針對性地及時改版;要不斷優(yōu)化留存量，降低留存成本.

　　六、要注意數(shù)字化.把盡可能多的市場信息都歸零到CRM中，能夠標準化歸零，標準化CRM整體上能夠明顯凸顯優(yōu)勢;高度關(guān)注用戶體驗，結(jié)合自然排序法得出理想用戶體驗;核心是標準化CRM中盡可能多高效節(jié)省人

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