邁入兔年，新的篇章開啟，在電商領(lǐng)域新的發(fā)展浪潮下，品牌服務(wù)商也在尋求變革之法。日前，火蝠電商在新年召開的2023年工作部署會議上正式宣布將全面調(diào)整公司組織架構(gòu)，并于年后開始實施。
  據(jù)悉，此次火蝠電商組織架構(gòu)的調(diào)整非常大，范圍除武漢總公司外，還涉及火蝠杭州、廣州兩個分公司在內(nèi)，所有市場、運營各項目組都進行了重新整合，市場業(yè)務(wù)部上級直接隸屬CEO，運營業(yè)務(wù)部則分由多位高管負責(zé)人帶領(lǐng)，為擴大發(fā)展，公司新任命了多位項目組主管，希望進一步加強品牌運營服務(wù)。
  為更大化提升精細化運營服務(wù)能力，火蝠電商對攝影、設(shè)計、職能等部門也進行了調(diào)整重組，重新制定了考核及管理機制，旨在激發(fā)各部門全新的活力。
  新成立的品牌策略中心，是火蝠電商此次組織架構(gòu)調(diào)整的重點戰(zhàn)略部署，也將成為火蝠2023年的重點發(fā)展部門，主要針對阿里媽媽輸出策略，直接賦能品牌商家。同時，去年發(fā)展態(tài)勢較好的抖音部門，仍然是火蝠的重要業(yè)務(wù)部門，新的一年將持續(xù)發(fā)力，重點突破銷售業(yè)績。

  整體來看，火蝠電商此次的組織架構(gòu)調(diào)整具備較大的戰(zhàn)略發(fā)展意義，提升企業(yè)競爭力的同時，也將為火蝠電商的業(yè)務(wù)發(fā)展迎來新的增長。

  針對組織架構(gòu)全面調(diào)整這一決策的提出及實施，會上，火蝠電商CEO鐘雨清表示，“市場有不確定性，疫情有不確定性，整體環(huán)境有不確定性......團隊的快速擴張、業(yè)務(wù)的高速增長和外部環(huán)境的劇烈變化，都在催促我們不斷迭代升級。”他坦言火蝠在去年收獲了瞪羚企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽離不開大家的共同努力，新的一年希望大家再接再厲，爭取業(yè)績做高，品牌做好，公司做強！
  自2014年成立以來，火蝠電商一直在跟隨時代變化而尋求創(chuàng)新，始終以變求變，運用專業(yè)的數(shù)據(jù)與運營技術(shù)在行業(yè)發(fā)展趨勢中不斷俱進，通過完備的服務(wù)項目與成熟的運營經(jīng)驗，目前已為超400個合作品牌客戶實現(xiàn)確定性的運營效果，秉承“每個品牌都值得被用戶偏愛”的理念，火蝠電商從國內(nèi)領(lǐng)先的綜合品牌服務(wù)商逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠放迫鷳B(tài)價值增長服務(wù)引領(lǐng)者。
  這次的組織架構(gòu)全面調(diào)整優(yōu)化，也是火蝠電商一路向好的業(yè)務(wù)發(fā)展訴求，火蝠電商期待透過變革，全面煥活品牌在行業(yè)的競爭力并尋求新的躍遷。