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舒適至上,老店煥發(fā)新活力,這家家居服店月銷超100W+!

瀏覽量 93 時(shí)間 2023-12-22
  近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的持續(xù)迭代,以及網(wǎng)絡(luò)的不斷普及,電商等線上銷售平臺(tái)逐步興起,在直播帶貨的推動(dòng)下,電商行業(yè)迎來高速發(fā)展。
  圖源網(wǎng)絡(luò),侵刪

  受益于電商平臺(tái)的發(fā)展,我國(guó)線上家居服飾的銷售規(guī)模也在不斷提升,2021年國(guó)內(nèi)線上家居服市場(chǎng)規(guī)模近550億元,過往3年每年都保持60%以上增速,預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模將超過700億元人民幣。產(chǎn)品的銷售規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),將進(jìn)一步倒逼家居服飾產(chǎn)業(yè)變革,不斷優(yōu)化和改良產(chǎn)品品類,提升市場(chǎng)占有率。

  據(jù)艾媒咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)服飾行業(yè)消費(fèi)者主要由中青年與“Z世代”人群組成,合計(jì)共占84.8%;消費(fèi)者收入主要集中在5000-10000元與10001-15000元區(qū)間,兩部分占到消費(fèi)人群的66.5%。在消費(fèi)升級(jí)的背景下,年輕人逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力,新一代消費(fèi)者不再局限于產(chǎn)品的功能價(jià)值,更追求產(chǎn)品的精神價(jià)值和使用體驗(yàn),在此類消費(fèi)趨勢(shì)的拉動(dòng)下,家居服飾市場(chǎng)的消費(fèi)潛力和動(dòng)力得到有效激發(fā),推動(dòng)了家居服飾產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

  01

  洞察市場(chǎng)新趨勢(shì),打造爆款內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

  新趨勢(shì)下,深耕家居服飾市場(chǎng)的淘寶商家林海(化名)下定了突破營(yíng)銷壁壘的決心。在火蝠電商的幫助下,找準(zhǔn)家居服飾產(chǎn)業(yè)煥新布局“關(guān)鍵”,店鋪銷售額上漲47%,月銷達(dá)100W+。
  接手前,7月銷售額69W+
  接手后,9月銷售額100W+

  林海的店鋪主要以女士睡衣家居服為主,屬于季節(jié)性快速上新的產(chǎn)品,推廣模式也是全店動(dòng)銷的模式,沒有明確的主推品。

  了解到商家的需求后,火蝠電商運(yùn)營(yíng)人員通途(花名),在第一時(shí)間就對(duì)店鋪進(jìn)行全面診斷,熟悉店鋪產(chǎn)品、流量結(jié)構(gòu)以及客戶群體的特征后,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

  1.店鋪屬于全店動(dòng)銷沒有明確的主推品;

  2.店鋪搜索流量下降較大,對(duì)比行業(yè)頭部店鋪有較大的差距;

  3.店鋪的付費(fèi)推廣結(jié)構(gòu)較混亂。

  02


  聚力主推款,找準(zhǔn)家居服飾新增量

  “雖然全店動(dòng)銷的模式能夠讓店鋪所有產(chǎn)品都能獲取流量,并保證每個(gè)產(chǎn)品都擁有一定的轉(zhuǎn)化和銷量,但是這種店鋪布局模式并不能帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益”通途告訴我們。


  店鋪通過活動(dòng)確定的兩個(gè)主推款

  正逢淘寶平臺(tái)的新風(fēng)尚活動(dòng)節(jié)點(diǎn),通途在八月份果斷加入該玩法陣營(yíng),來完成店鋪主推款的確定。

  “店鋪的主推品確定以后,馬上通過直通車建立標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃,提高主推款的搜索流量以及提高全店的搜索流量。”

 店鋪的直通車高投產(chǎn)計(jì)劃,用于提高全店搜索流量

  通途向我們介紹:

  “1、在活動(dòng)前期通過引力魔方來完成店鋪的新品種草;

  2、開始后,使用萬象臺(tái)的貨品加速以及活動(dòng)加速來完成店鋪前期的種草收割;

  3、活動(dòng)末期對(duì)于通過該活動(dòng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化較好的款加大投產(chǎn)來進(jìn)行穩(wěn)定流量;

  4、結(jié)束后使用淘客聯(lián)盟的形式對(duì)接淘客團(tuán)來提高主推款的基礎(chǔ)銷量?!?/span>
  種草期、爆發(fā)期相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比預(yù)覽

  通過第一次活動(dòng)的鋪墊以后,通途圍繞秋季主推款推廣的同時(shí)為店鋪上新的測(cè)款做準(zhǔn)備,確保店鋪的流量在活動(dòng)結(jié)束以后不會(huì)起伏太大。在選款上也及時(shí)和掌柜進(jìn)行溝通,“產(chǎn)品的質(zhì)量是很重要的,第一次活動(dòng)測(cè)出的主推款就是因?yàn)橘|(zhì)量問題差評(píng)太多,導(dǎo)致后面的推廣出現(xiàn)問題,又重新選了另一款來主推?!?/span>

  確定主推款,需要貼合市場(chǎng)需求,也要根據(jù)同行競(jìng)店數(shù)據(jù)結(jié)合銷售情況來判斷。在火蝠運(yùn)營(yíng)人員通途的幫助下,林海的店鋪,集中引流主推款,有效帶動(dòng)了整個(gè)店鋪的瀏覽量和訪客量,在平臺(tái)上得到了更多的展現(xiàn)機(jī)會(huì)。

  03


  數(shù)智經(jīng)營(yíng),突破營(yíng)銷壁壘

  在林??磥?,如果說確定主推款是店鋪的第一個(gè)難題,那么如何找到精準(zhǔn)購(gòu)買人群,則成為品牌接下來面臨的難題。不過,憑借多年來對(duì)應(yīng)季潛力新品的精準(zhǔn)把控,強(qiáng)化新品籌備階段的篩選能力,很快,通途就找到了突破的關(guān)鍵口。

  圍繞著這一基點(diǎn),通途主做了一系列動(dòng)作:

  “店鋪之前的推廣主要是靠智能計(jì)劃來進(jìn)行的,并且基本上都是使用萬象臺(tái)的智能計(jì)劃來完成的轉(zhuǎn)化,對(duì)于店鋪的自身流量并沒有太大的提升”通途告訴我們。

  “在接店以后,我將店鋪的付費(fèi)推廣進(jìn)行調(diào)整,開通直通車的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃以及通過達(dá)摩盤的人群圈選,來完成店鋪引力魔方和萬象臺(tái)的類目興趣客群和類目高投產(chǎn)客群的投放?!?

  9月店鋪搜索流量提升情況

  “在站外,以小紅書買家秀征集的形式來降低站外推廣的成本。重點(diǎn)提升從訪問到種草的人群流轉(zhuǎn)率?!蓖ㄍ菊f,“站外投放種草+淘內(nèi)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),通過小紅書種草,完成第一輪消費(fèi)者認(rèn)知提升,提升站內(nèi)自然搜索。隨著買家秀的軟文鋪設(shè),相關(guān)品牌關(guān)鍵詞的搜索權(quán)重就會(huì)提升,進(jìn)而提高消費(fèi)者購(gòu)買轉(zhuǎn)化率,能夠讓品牌拿到更多的免費(fèi)流量?!?/span>

  

  九月底,林海的店鋪?zhàn)プ×思揖臃椥袠I(yè)的熱感式“上新引爆”,新品曝光量26W+,成為不少年輕女孩加入購(gòu)物車?yán)锏膶毑厍鍐?,主推品單月賣出1400+件,帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品銷量,支付買家數(shù)達(dá)1W+。
  推廣數(shù)據(jù)匯總
  店鋪TOP10流量

  交易總覽

  目前,林海的店鋪正在進(jìn)行冬款上新的環(huán)節(jié),并且在為雙十一做準(zhǔn)備。通途提前將店鋪雙十一的主推款進(jìn)行規(guī)劃,策劃通過活動(dòng)前4小時(shí)擴(kuò)大優(yōu)惠力度,來提高店鋪的商品展現(xiàn)排名情況,如前20名免單,前100名配件相送的活動(dòng)模式來擴(kuò)大新客轉(zhuǎn)化。

  “后續(xù)的規(guī)劃主要是圍繞雙十一以及雙十二來完成產(chǎn)品的推廣,現(xiàn)在店鋪在短視頻內(nèi)容渠道還有很大的空缺以及冬款的老客復(fù)購(gòu)上也可以進(jìn)行私域營(yíng)銷來完成冬款的快速起量。”

  隨著宅經(jīng)濟(jì)活躍群體的增加,居家時(shí)間的增長(zhǎng),家居服正在成為服裝大市場(chǎng)中的結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)品類?!皭偧骸币庾R(shí)的不斷增強(qiáng),家居服本身的生活品位與細(xì)節(jié)體驗(yàn)也成為了新一代消費(fèi)者選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)品牌而言,把握好如今的發(fā)展趨勢(shì),會(huì)幫助自身邁入一個(gè)新的階段。

  后疫情時(shí)代家居服市場(chǎng)煥發(fā)新生,這片可觀的藍(lán)海將涌入更多的競(jìng)爭(zhēng)者,也讓人愈發(fā)期待各大品牌商家在今年雙11戰(zhàn)場(chǎng)的表現(xiàn)!